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Resumen de sesión "Habilidades y competencias sociales" (Módulo 2: Marco personal) #POLAB18, Grupo 11


Sábado, 20 de octubre de 2018.
Módulo 2: Marco personal.
Habilidades y competencias sociales #POLAB18. Grupo 11
Ponente: Fernando Aguilar – Galindo Ávila

Presentando la actividad “Resumen de una sesión del módulo 2”

Desde el Grupo 11 nos pareció interesante elaborar el resumen del desarrollo de la sesión correspondiente al día 20 de octubre (2018) puesto que el ejercicio por parte de orientados y orientadores de habilidades y competencias sociales positivas durante la orientación laboral, puede determinar la calidad y la eficacia de los resultados, además de favorecer una conexión enriquecedora para ambas partes durante el proceso.

Primera parte

Iniciamos con una reflexión:  Lo más importante no es buscar un camino, sino el destino o el lugar a dónde queremos ir.  

Conocimiento y autoconocimiento

A través de un relato, Fernando, el ponente, nos muestra las claves de las personas que poseen la aptitud de autoconocimiento, siendo fundamental conocerse a uno mismo,  nuestros puntos fuertes y débiles, así como aquellos que son susceptibles de mejora.

Esto, implica estar abierto a las críticas y valorar la dedicación y esfuerzo de los demás.



Se destaca la importancia que las organizaciones dan al optimismo. La persona optimista siempre cree que se puede hacer algo en todas, o casi todas, las situaciones a las que se enfrente. Para apoyar esta afirmación se aporta el ejemplo de que la NASA requiere a sus potenciales empleados el tener un ¨carácter optimista¨.

Además, cuando interactuamos en este ámbito, existen algunas indicaciones que, de seguirlas, nos permitirán conectar con el otro. Desde el punto de vista del profesional de la orientación laboral, éstas pueden ser de gran interés por su impacto en los usuarios del servicio.

La primera es no centrarnos al principio en lo que nos interesa a nosotros, sino demostrarle a la otra persona que nos importa, que la escuchamos, que la valoramos. También no debemos ver nunca al otro con menos valor que nosotros y debemos tener en cuenta que la actitud con la que trasladamos el mensaje es fundamental. Del mismo modo, facilita la conexión el compartir dificultades, no hacer juicios y ser generosos. “la generosidad abre muchas puertas”. Hay que dar, sin ánimo de recibir. Como reflexión sacamos que “la vida te devuelve exactamente lo que tú le das”.

El conocimiento y el autoconocimiento son pilares fundamentales de la orientación laboral: el orientador debe facilitar y ayudar a las personas que acuden al servicio para que potencien su autoconocimiento y logren sus objetivos profesionales. Para lograrlo, se les debe apoyar en el camino de su búsqueda interior, tratando de conectar con ellos y mostrándonos optimistas y generosos cuando interactuamos para así contagiarles nuestro positivismo. No podemos caer en el derrotismo de su situación laboral. Hay que saber cómo guiar a la persona con positividad hacia su objetivo.

Emociones / Inteligencia Emocional (I)

Nos plantea que las emociones básicas son: el amor, la alegría, la culpa, la tristeza, la vergüenza, el miedo, la rabia y la aversión. Enfatiza que, de todas estas emociones, las más peligrosas sin duda, son la culpa, la vergüenza y el miedo. Son las que más nos frenan, ya que, si nos paramos a pensar. ¿Cuántas cosas dejamos de hacer solo por miedo?

Tal y como se menciona en la presentación, las emociones dependen de uno mismo, y tal y como comenta un participante en la sesión, la felicidad es un camino hacia una meta y según el relator consiste fundamentalmente en 4 planteamientos:
  1. Tener una autoestima importante
  2. Permitirse la libertad de ser quienes realmente somos. Sentir, pensar, hacer, decir lo que nosotros mismos queremos sin dejarnos influenciar por aquello que los demás nos dicen o piensan que debemos hacer.
  3. Asumir la responsabilidad de nuestras propias decisiones.
  4. Tener coraje y arrojo para ser nosotros mismos.

Desde este punto de vista, en estos cuatro aspectos, se pueden encontrar la felicidad, incluyendo el saber que estamos en nuestro propio camino.

A causa de este tema surgen en el aula dudas sobre el miedo y cómo superarlo. Fernando nos indica que existen 3 miedos fundamentales: el miedo a la soledad, el miedo al rechazo por parte de los demás y la impotencia. Una alumna plantea a modo de ejemplo el caso de las personas desempleadas mayores de 45 años que detectamos en orientación que tienen problemas emocionales y que en muchos casos se sienten solos y no escuchados. Cómo orientadores, debemos escuchar, tratar de inocular resiliencia a nuestros orientados, tomar y que tomen una distancia justa con los problemas e indicarles dónde pueden recibir ayuda profesional. Se destaca que hay que diferenciar entre el cumplimiento y el compromiso profesional.

En cuanto a la apatía que pueden presentar las personas desocupadas, Fernando nos habla de la diferencia de los términos entre resignación y aceptación. La primera es pasivo-agresiva y no es útil ni sirve de ayuda, mientras que la segunda, la aceptación, nos permite estar en mejores condiciones para estudiar un problema desde la serenidad y la distancia. En la medida que aceptamos una situación, nos relajamos y la vemos con mayor perspectiva, lo que nos facilita el tomar decisiones adecuadas y meditadas.

En cuanto al concepto de inteligencias múltiples, de acuerdo con el concepto desarrollado por Howard Gardner a la hora de interactuar con otras personas debemos tener en cuenta que existen varios tipos de inteligencias: la lógica-matemática, la espacial, la kinestésica, la musical, la interpersonal, la intrapersonal, la naturalista y la lingüística. Las personas poseemos diferentes tipos de inteligencias, y ningún tipo de inteligencia es mejor que otra. Daniel Goleman por su parte fusiona en la inteligencia emocional la competencia interpersonal y la intrapersonal y habla de 5 competencias: motivación, conciencia de uno mismo, autorregulación, empatía y habilidades sociales. Por encima de estas cinco competencias está la automotivación.

De todo esto deducimos que ante una persona desempleada que acude a nuestro servicio con determinados miedos y/o carencias emocionales, debemos trasladarles que siempre es posible hacer algo al respecto. Nuestra respuesta tiene que ir siempre ligada a soluciones optimista y proactivas. Es importante comunicarse con la persona y hacerle saber que no está sola en el camino, que la escuchamos y la valoramos, lo que en psicología clínica se denomina: “Compartir Destino”.

Segunda parte

Emociones / Inteligencia Emocional (II)

Iniciamos la segunda parte de esta sesión retomando el tema de las emociones.
Se plantea que el amor es la emoción más bonita que existe, siempre y cuando sea amor verdadero. Para ilustrar este comentario Fernando nos hace referencia a una fábula y nos indica como conclusión que: “aquel que pudiendo evitar una noche de sufrimiento a la persona que dice querer, no lo evita, realmente no la quiere, no le importa”.

A continuación, se vale de otro relato para hacernos ver la relación que puede darse muchas veces entre las emociones de la ira y de la tristeza.  Popularmente, se dice que ambas emociones andan con el traje cambiado. La tristeza en ocasiones se disfraza de ira y se manifiesta a través de ella, cuando en realidad lo que sufre es una profunda tristeza y viceversa. Se enmascaran la una en la otra. 

Comenta Fernando que “las cosas no son las que suceden, sino cómo nosotros las percibimos, cómo las interpretamos” en gran medida, las emociones dependen de nosotros, de nuestro modo de percibir lo que nos rodea. En concreto en cuanto a las proyecciones futuras, estas nos pueden generar ansiedad en la medida en que se trate de acontecimientos que tememos no poder hacer frente. Lo perjudicial es una ansiedad permanente.

Carl Rogers, desde la psicología humanista defiende todos tenemos la capacidad de cambiar para conseguir aquello que deseamos ser, si adoptamos unos principios transformadores:
  • Transparencia
  • Aceptación incondicional
  • Empatía, donde se destacan sus tres elementos: escuchar, sentir y responder compasivamente. Para ejemplificar la empatía visualizamos un video “Qué es esto” de un padre anciano y su hijo. Este video nos muestra la empatía y lo importante que es ponerse en el lugar del otro desde la comprensión y la humildad.

La conducta asertiva nos puede ayudar a conseguir en el empeño de cambiar, de transformarnos. Es una conducta interpersonal donde mostramos nuestras opiniones sin agresividad. La capacidad de autoafirmarnos sin miedo a lo que opinen los demás de nosotros. La importancia de saber decir no, aunque no guste a todo el mundo. En esta competencia juegan un papel protagonista la escucha activa, la expresión de los propios sentimientos a través de un lenguaje adecuado y el saber indicar con firmeza y de manera directa nuestros deseos.

Concluimos que si una persona se siente escuchada y valorada se encontrará en mejor posición para afrontar cualquier tipo de situación. Por parte del interlocutor (orientador laboral), utilizando la empatía debemos escuchar y reconocer, sentir y saber responder compasivamente mediante una conducta asertiva donde desde el respeto, indicamos de forma clara y directa nuestros deseos y/o intenciones.

Ansiedad
La ansiedad, la proyección en un futuro de un acontecimiento que tememos y si se produce no sabemos si seremos capaces de hacerle frente. Más importante es el aquí y el ahora, ya que si continuamente pensamos en que es lo que puede pasar mañana, caeremos en la ansiedad.

En el último tramo de la sesión realizaremos un ejercicio de Mindfullness, una técnica que podemos utilizar para gestionar la ansiedad y el estrés.



En resumen, la ansiedad es una respuesta ante la perspectiva de una situación, positiva o negativa, que se traduce en una reducción de las capacidades personales de hacerle frente. En el estado de ansiedad las opciones para dar solución a una determinada situación se perciben reducidas o inexistentes, independientemente de si la persona posee recursos personales para resolverla de forma satisfactoria. Es de gran importancia en el ámbito de la orientación laboral desarrollar estrategias para hacer frente a la ansiedad, tanto para los técnicos como para los usuarios.

Empatía
La empatía, la capacidad para entender al otro al ponerse en su lugar se puede adquirir:

Un ejemplo gráfico:



Podemos concluir lo siguiente: el profesional en orientación laboral debe tener entre sus capacidades personales la empatía ya que resulta fundamental en el establecimiento de una relación basada en la confianza con aquellas personas que solicitan su servicio.

Asertividad
Facilidad de mostrar nuestras opiniones sin agresividad. La capacidad de autoafirmarnos sin miedo a lo que opinen los demás de nosotros. La importancia de saber decir no, aunque no guste a todo el mundo.

En esta competencia juegan un papel protagonista la escucha activa, la expresión de los propios sentimientos a través de un lenguaje adecuado y el saber indicar con firmeza y de manera directa nuestros deseos.

En síntesis, la asertividad es fundamental en la labor del orientador laboral. La orientación no consiste en solucionarle al usuario del servicio sus necesidades, sino que él o ella adquiera o desarrolle las competencias necesarias para su inserción laboral con el apoyo o la ayuda del/la orientador/a.

Liderazgo e influencia
Tres pasos importantes en el ámbito del liderazgo; creer, querer y poder.

Enfatizamos la importancia de saber gestionar los errores, ya que de algunos pueden surgir grandes éxitos.  Como ejemplo se comenta el del descubrimiento del pos-it como buena práctica de la gestión del error.). También hay que desarrollar la autoestima del otro, definiendo objetivos asequibles, facilitando información y su participación en aquello que le afecta, proporcionando estímulos que conlleven progreso y desarrollo de habilidades, todo ello mostrando interés y realizando una escucha activa. 

A través de una historia, sobre cómo hacer caber en un mismo recipiente muchos y diferentes elementos pensando que ya está repleto, introduciendo primero aquellos elementos más grandes y finalizando con el más menudo, el agua, concluimos que las cosas más importantes en la vida son por las que tenemos que empezar, debemos pensar primero en ellas, por ejemplo, familia, salud, amigos, etc. para luego centrarnos en el resto. “No podemos dejar que destruyan, eliminen o minimicen nuestros sueños” dice Fernando. La psicología clínica hace referencia a que los sueños se transforman en fantasías, las fantasías en ilusiones, las ilusiones en deseos y estos en proyectos, en acciones. “La felicidad debe depender solo de nosotros mismos y nunca dejar que dependa de otras personas” no podemos ser responsables de la felicidad o infelicidad de otras personas”.

Por lo tanto, durante nuestra labor orientadora debemos comprender el punto de vista del otro y ser resilientes ante fracasos y dificultades, saber gestionar las prioridades y los tiempos de cada cosa, explorar posibilidades, y valorar los pequeños pasos que se dan y los objetivos que se consiguen desde un punto de visto de medio y largo plazo, siempre desde una visión positiva personal y positiva donde prevalezca la ayuda al otro.

Proactividad
Llegados a este punto, Fernando nos recomienda la lectura del libro “El hombre en busca de sentido” de Viktor Frankl. Este libro nos hace ver que en la vida nos pueden quitar todo, incluso la vida, pero lo que nunca nos podrán quitar es nuestra voluntad, nuestra actitud de cómo afrontar los retos y circunstancias de su propia vida.

La proactividad, como bien dice Fernando, es fundamental a la hora de trabajar la orientación laboral. No se reduce a decir que vamos a hacer algo, sino en el hecho de llevarlo a cabo de verdad. En la orientación, ante un obstáculo no te puedes quedar parado, siempre hay algo que se pueda hacer.

Nos muestra un video donde el violinista Itzhak Perlman nos da una impresionante lección de proactividad a todos, ya que a pesar de sus importantes limitaciones físicas y tener rota una de las cuerdas de su violín, fue capaz de tocar la mejor de las melodías antes tocadas con ese instrumento, nunca nadie antes había sido capaz de tocar el violín con solo 3 cuerdas. Está claro, que la excepción es lo que desafía a la regla y no la que la confirma.

Para contextualizar el relato: Itzhak Perlman.

¿Cuál es el perfil de una persona proactiva? Podemos decir que una persona proactiva se centra en el cambio personal y es capaz de gestionarlo para lograr sus metas vitales. Las personas solemos resistirnos al cambio. “Tenemos que enfocarnos hacia lo que queremos y no hacia lo que tememos”, afirma Fernando.

Para reforzar este concepto nos presenta un vídeo donde queda reflejado que solo vemos lo que nos condicionan o nos condicionamos a ver, lo que se conoce como visión selectiva.

El ejemplo gráfico:



Otra historia para ilustrar “querer es poder”. Se hace referencia, en este caso, a Hellen Keller (mujer ciega, sorda y muda) que a la pregunta: “¿Hay algo peor que ser ciega?” ella respondió: “Sí, poder ver y no tener una visión”.

Fernando comenta que como se está agotando el tiempo de exposición menciona únicamente la importancia de salir de nuestra de confort para aprender y seguir creciendo. Igualmente hace una breve referencia a la Gestión del estrés, indicándonos que existe la llamada “Escala de estrés de Holmes y Rahe” y que nos anima a revisar en qué consiste.

De ello podemos concluir que enfocar en positivo para ver cosas positivas. Si miramos solo de forma sesgada, nos perderemos otras muchas cosas. De forma complementaria a lo dicho anteriormente, nuestra percepción se puede utilizar para focalizar nuestros objetivos y poner en juego nuestros recursos para su consecución.


Concluyendo la sesión
Como último punto de la sesión de esta mañana, tal como se mencionó, Fernando nos plantea realizar un ejercicio de Mindfullness, “conciencia plena”, la plena atención, para la gestión del estrés.

En este ejercicio lo importante es centrarnos en el aquí y en el ahora y desconectar de todo lo externo, incluido los pensamientos que nos vengan a la mente.

El docente finaliza la sesión agradeciendo al alumnado su interés y participación activa. Su agradecimiento es recibido con un gran aplauso. Su ponencia ha sido dinámica y claramente ejemplificante para todos nosotros.

Para saber más:

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